他/她属于哪一种讨论类型

肯定式探询模型

AI是肯定式探询（Appreciative Inquiry）的缩写，这是美国管理专家大卫·库柏里德所开发的方法，焦点放在公司或是个人本身的长处、正面的特质和潜力上，而不是弱点上。“目前什么进行得很顺利”取代了“有什么问题”这样典型的问题。如果一味专注于弱点，会从一开始就营造出负面印象。

每个人、每个体系、每个产品、每个点子难免都会有瑕疵。了解这一点，在最理想的情况下，可以促使人们下定决心追求完美。不过许多人都过于专注某个点子或是项目的缺点，以至于难以开创开放和正向的做法，而开放和正向对于良好的工作方式是至关重要的。基本原则是，持续开发未臻完善的点子，而不是一开始就放弃。

人们讨论的方式通常会透露出他们的性格。根据人们对于意见的反应，可以将其区分为4类基本的类型：

  • 吹毛求疵型：“这个点子很好，可是……”
  • 独裁型：“不行！”
  • 学校老师型：“不行，这个点子不够好，因为……”
  • AI思维者：“是的，我们可以……”

任何蠢蛋都能批评，大多数的愚昧之人确实也都这样做。

——班杰明·富兰克林

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下一次你参与团体讨论的时候，记录每一个人提出主张的方式。