1.1.5　创新型企业

创新型企业是科技型企业群体“皇冠上的明珠”，是促进企业创新发展的主体，是提升企业核心竞争力的中坚力量。越来越多的创新型企业跻身世界一流企业行列，成为中国企业跨国成长的先行者和参与国际竞争的主要力量。在2011年《财富》500强中，中国内地入围企业数量增加到61家，其中有32家是国家级创新型（试点）企业，占入选企业的52.5%。近年来，华为、海尔、长安汽车等一批创新型（试点）企业通过独资建设、合作共建、并购等方式，设立了100多家海外研发机构，研发能力不断提升。

1.创新型企业内涵

创新型企业是指那些拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌、具有先进的创新管理机制、整体技术水平在同行业具有先进地位，具有较强的研发能力，在市场竞争中具有优势和持续发展能力的企业。创新型企业拥有鼓励创新的文化，以及促进有效沟通和加速创新的组织结构和激励机制。创新型企业主要分布在高科技行业、消费品行业以及知识密集型服务业，其典型特征是在涉及的领域内持续不断地寻求新的突破，从而降低成本、提高质量、增强灵活性。

2.创新型企业建设

创新型企业建设既是建设创新型国家的要求，也是企业提升自身核心竞争力的内在需要。2009年我国启动“国家技术创新工程”，提出培育创新型企业500强的目标，加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，并根据企业的实际情况，将符合以下特征中3个以上的企业看作创新型企业：^[1]

有自主品牌，不是代工企业

有较强的研发实力，研发人员数量在30人以上

有较大的营业规模，年营业收入在8000万元以上

有较好的成长性，年收入增长率在20%以上

有创新性，不是纯模仿企业

有较好的市场地位，在行业或细分市场上居于前5位

主要通过内生方式实现增长，而不是依赖并购方式实现增长

2006年以来，广东省科技厅联合省发展改革委、经贸委（经信委）、国资委、知识产权局和总工会等部门每年定期开展广东省创新型企业试点认定工作，加快壮大创新型企业群体，重点建设从“省级创新型企业试点—省级创新型企业—国家级创新型企业试点—国家级创新型企业”循序渐进、梯度上升的企业队伍，遴选出一批创新能力强、市场份额高、产业竞争力强的优质企业成为省级创新型企业。《广东省创新型企业试点工作实施方案（试行）》中指出，参与评选广东省创新试点的企业需要满足研发经费投入强度达到一定标准、过去3年内必须有发明专利申请和新产品的门槛条件，广东省创新型试点企业的评价指标包括：具有自主知识产权的核心技术、具有持续创新能力、具有行业带动性和自主品牌、具有较强的赢利能力和较高的管理水平和具有创新发展战略和文化。评价指标包括研发经费投入强度、千名研究开发人员拥有的授权发明专利量、新产品（工艺、服务）销售收入占主营业务收入的比重、全员劳动生产率、创新组织与管理五大指标，评价时，按企业规模和技术密集度分类进行评价。

为了引导和支持广东省创新型企业解决缺乏目标明确的创新战略和定位准确的研发机构等问题，广东省科技厅于2010年启动实施创新型企业“院线提升计划”试点项目。“院线提升计划”是通过引导、支持和推动创新型企业组建研究开发院以及制定创新路线图，以此来提升企业创新能力，获得持续竞争优势的一系列工作方案。其中，研究开发院主要包括能力建设、机制建设、平台建设、队伍建设以及文化建设；创新路线图包括思想路线、技术路线、市场路线、产品路线和组织路线五条路线，有利于帮助企业明晰不同发展阶段的创新重点，以及了解企业思想、市场、产品、技术和组织层面各创新要素的动态演化过程。

对于尚未建立研究开发院的省级以上创新型企业，重点支持企业从能力、机制、平台、队伍和文化五大模块组建集研究开发、成果转化、科技服务、综合管理于一体的综合型企业研究开发院；对于已组建研究开发院的创新型企业，重点引导企业从思想、组织、市场、产品、技术五个方面制定和实施企业创新路线图，助推企业发展成为具有较强国际竞争力的行业龙头创新型标杆企业。目前两批共26家企业的“院线提升计划”项目进展顺利。2011年6月，广东省科技厅组织召开了首期广东省创新型企业院线提升计划宣讲培训会，并邀请华南理工大学张振刚教授等专家对如何组建研究院和制定创新路线图进行专题培训，帮助创新型（试点）企业深入理解和实施“院线提升计划”项目。全省各地级以上市科技管理部门和有关创新型（试点）企业的学员等共计100余名代表参加了会议，取得了良好的效果。

广州市在创新型企业建设过程中对于创新型试点企业进行了详细的界定，2010年颁布的《广州市创新型企业建设工作方案》指出，符合下列基本条件的企业可以认定为广州市创新型试点企业：

（1）企业近三年的研究发展投入总额占销售总收入的比例符合如下要求。

1）年销售收入在5000万～2亿元的企业，研发投入比例不低于6%。

2）年销售收入在2亿～5亿元的企业，研发投入比例不低于5%。

3）年销售收入在5亿～10亿元的企业，研发投入比例不低于4.5%。

4）年销售收入在10亿～50亿元的企业，研发投入比例不低于4%。

5）年销售收入在50亿～100亿元的企业，研发投入比例不低于3.5%。

6）年销售收入在100亿元以上的企业，研发投入比例不低于3%。

（2）企业拥有独立健全的企业研究开发机构，持续创新能力较强。

（3）企业技术开发一期设备原值不低于500万元，专职研发人员不低于30人，其中中高级职称（含博士、硕士）人员数占研发人员比例不少于20%。

（4）企业近三年连续赢利、整体财务状况良好，资产负债率合理，银行信用等级A级以上。

（5）企业设有知识产权管理机构并建立规范的知识产权管理制度。近5年内企业自主研发的核心技术或者主要产品获得1项以上国家发明专利；或有3件发明专利进入国家专利局实质性审查阶段；或拥有软件著作权20项；或拥有20项实用新型、外观设计专利（仅对工业设计类企业适用）等。

（6）企业参与国家、行业、地方标准的制定、建有标准化机构，并配有专职人员。

（7）企业应具有与市场相适应的完善的培育和吸引人才机制、创新激励机制，以及健全的工会组织和适应本企业发展的企业创新文化。

创新聚焦　广东创新型企业创新管理实践

一、广东省创新型企业建设进展

截至2012年9月，广东省累计认定创新型企业达390家，其中已认定五批创新型企业，共231家；认定六批创新型试点企业，共268家。截至2011年年底，全省313家创新型企业中，高新技术企业271家、上市企业97家；创新型企业主营业务收入累计达10 796.21亿元，占全省工业主营业务收入的11.61%，上缴税额723.65亿元，约占全省工业纳税总额的7.53%，实现税后利润840.66亿元，占全省工业利润总额的14.31%。这些创新型企业拥有自主知识产权、核心技术，具有良好的创新管理和文化，是广东经济发展方式转变、产业转型升级的中坚力量。

1.行业分布广泛多样，地区布局相对集中

从行业来看，广东省创新型企业主要分布于战略性新兴产业、先进制造业、传统优势产业、现代农业等现代产业，具体包括电子信息、生物、新能源、新材料、节能环保、装备制造、汽车、石化、钢铁、现代农业、现代服务业等行业领域。从地区来看，创新型企业多分布于珠三角地区，表现出明显的区域集聚。截至2010年年底，珠三角地区创新型企业总数为174家，占全省创新型企业总数71%，而粤东、粤北、粤西地区占比则分别为14.7%、8.9%、5.3%。在国家级创新型企业数量上，珠三角地区共有26家，粤东地区有3家，粤北地区仅有1家。

2.研发投入不断提升，创新成果显著突出

截至2011年年底，全省创新型企业研发经费支出总额共达375.45亿元，占全省研发经费支出的35.91%，研发人员总计200 683人，新产品销售收入4452.39亿元，占全省的37.5%。牵头组建了43家产业技术创新联盟，一大批创新型企业承担了国家和地方的重大科技计划项目。在专利方面，2011年，广东省创新型企业专利申请数达22 514件，其中发明专利12 915件，占全省发明专利申请数的24.83%；创新型企业专利授权数达15 528件，其中发明专利授权7354件，占全省的40.31%。这些成果的取得，极大地提升了创新型企业的自主创新能力以及国内外竞争优势。

3.创新体系日趋完善，成果辐射能力增强

广东省创新型企业在加大创新投入的同时，不断推动企业研发机构建设，实现创新体系的系列化、专业化与高级化。截至2010年年底，广东省创新型企业共拥有国家级研发机构57个，省级研发机构298个，海外研发机构11个，共有54家企业参与了产业技术创新联盟。这些研发机构和创新联盟十分注重官产学研合作。以2010年为例，广东省创新型企业共承担126项国家或省部级科技计划项目/课题，其中国家重大专项31项。与此同时，创新型企业积极申报各类科技奖励以及参与或主持国家、行业、国际标准的制定，辐射创新成果。以2011年为例，省级以上创新型企业主持和参与制定国家标准1327项，主持和参与制定行业标准1648项，获得国家级科技奖励11项。

二、广东省创新型企业创新管理实践

广东省创新型企业在创新管理方面具有共性特征与个性特点。在共性特征方面，这些创新型企业高层领导均高度重视企业的创新发展，能够制定正确的创新战略、构建良好的创新机制、维持较高的研发投入以及培育先进的创新文化。在个性特点方面，这些创新型企业由于分布在不同领域，并且管理者的风格、文化特质也具有较大的差异性，使得不同企业在创新管理方面表现出不同的特征。将企业创新管理细化为思想、技术、产品、市场与组织创新管理等五个类别，并给出了每个类别的定义、管理特点与典型创新型企业实践，如表1-3所示。

1.培育先进创新文化，营造良好创新氛围

创新思想是企业软实力的体现，发挥着柔性作用，决定着企业创新的环境与持续程度。广东省创新型企业非常注重创新思想的培育，通过理念创新、文化创新等措施营造全员创新环境与氛围。如海格通信通过“荣誉墙”、制度汇编、科技月、“杰出贡献奖”“海格之星”颁奖典礼活动等形式凝聚企业创新合力；白云电气努力构造“鼓励创造、宽容失败、崇尚合作、兼容并蓄”的企业创新文化，形成独具白云特色的创新环境模型——E=CMOR模型；中山大桥化工集团将公司高层的经营理念与思想汇编成册，使之制度化、文字化、可复制化。

2.注重核心技术研发，实现企业转型升级

核心技术研发是企业提升技术能力的重要举措，也是企业进行转型升级的基础。广东省创新型企业在技术创新上具有鲜明的特点。如TCL构建了以一个模式（逆向创新模式）和三大要点（从引进吸收到自主创新、从局部创新到全面创新、从外围技术到核心技术）为特色的技术创新管理系统；毅昌科技开创出独具特色的DMS创新产业管理模式——以工业设计为先导，将包括设计、模具、结构、注塑、喷涂、钣金等环节在内的完整产业链条打通，形成了设计与制造相结合的服务模式；东莞迈科从2000年开始从事镍氢电池的研发，随着技术能力的提高以及市场需求的变化，走出了一条“镍氢电池—液态锂离子电池—聚合物锂电子电池—动力电池”的企业转型升级之路。

3.运用创新管理方法，融入生产运作全过程

先进的产品创新管理方法，是企业转变生产模式、全面提高生产和运营效益的重要工具。广东省部分创新型企业积极运用各类先进的产品创新管理方法，大大提高了自己的生产效率。第一、实施IPD模式，推动传统由研发部门独立完成的创新向全流程、跨部门的团队合作创新转变。如华为重金聘请IBM团队开发IPD集成产品研发平台，实现市场、产品、技术各部门创新协同。第二、实施精益生产管理，使企业以最少的投入获取成本和运作效益。如白云电气公司通过实施精益生产管理，让成本管理思想贯通于从产品开发设计到生产管理的每个环节，使得企业的生产系统乃至每个人都是企业成本控制的主体。

4.探索市场开拓模式，实现多方合作互利共赢

运用合适的市场开拓模式，使得企业在激烈的市场竞争中获得尽可能多的市场份额是企业产品研发的最终落足点。立足于广东这一肥沃的创业市场，广东省创新型企业一直致力于做市场开拓的先锋，成功运用了多种商业模式。如，康美药业运用“店中店”模式，将康美药业中药营销门店快速建立到全国各大型医药连锁终端零售系统中，成为中药饮片分销渠道模式创新的典型；广东威创采用代理商销售模式，由企业负责技术支持、市场开拓、销售支持和售后服务，由代理商进行产品销售，在使资源聚焦于核心技术研发的同时，也通过代理商渠道将产品快速打入不同的行业和地区。

5.集成各类创新资源，构建立体组织创新体系

资源决定了企业创新活动的广度与深度。广东省创新型企业以开放的思维不断整合企业内外部创新资源，构建立体技术创新体系。该技术创新体系的级别包括市级、省级、国家级、国际级，建设主体包括企业、政府、科研院所、中介组织，建设对象则包括重点实验室、工程实验室、工程技术开发中心、国家质检中心、重点科研基地以及研究开发院等。如，优特电力组建电气节能技术研究院，推进校企联合研究中心、国际合作基地建设；达安基因公司在已建立的分子诊断技术相关服务平台的基础上，联合国内医药院校和科研院所，组建分子诊断研究开发院与产学研创新联盟。此外，广东省创新型企业还形成了富有特色的哑铃型管理模式、知识产权管理模式、股票期权激励模式、“双通道”晋升机制等。

资料来源：张振刚，陈志明，郑少贤.创新型企业创新管理研究[D].工作论文，2013.

[1]中国创新型企业发展报告编委会.中国创新型企业发展报告（2010）[M].北京：经济管理出版社，2010.