8.3　创新路线图的修编

企业创新路线图应该随着企业内外部环境的变化而变化。这些变化既包括微观要素如技术方案的变化，也包括宏观要素如战略目标的调整，总之，它应与环境条件相符。此外，由于人们对未来预期的偏差、对内外部环境的把握不当，也有可能导致创新路线图制定过程中的非客观性、非全面性以及创新路线图实施的欠操作性。而在实施的过程中也有可能出现操作失误，一方面降低了预期的效果；另一方面可能导致相关的要素不再匹配。因此，为了保证企业创新路线图能够不断适应内外部环境的变化，除了要使制定过程具有一定的灵活性之外，还必须对创新路线图实施定期修编。

所谓创新路线图的修编，是指企业在对创新路线图实施过程控制与绩效评估的基础上，根据内外环境的变化，不断对与实际情况不符的要素进行验证、修订与再编，以应对技术变革、社会环境变化以及政策法规调整带来的挑战，增强创新路线图的准确性与指导性。修编与制定同样重要，修编是一种滚动式的更新，没有企业能够制定出一劳永逸的创新路线图。那么，对企业而言，怎样才能做好创新路线图的修编工作？本书认为，一方面企业需要有一套好的修编机制以保障修编工作的适时顺利进行；另一方面，修编方式的选择至关重要，企业需要明确仅是需要局部的调整，还是需要大范围更新或是重新绘制（大多数企业都是滚动更新，很少出现创新路线图完全不适应现状的情况，除非行业内出现了革命性的技术，彻底改变了行业格局）。

8.3.1　修编机制

创新路线图实施小组在对创新路线图实施过程控制和实施绩效评估的基础上，由实施领导小组领导，不断地对创新路线图进行验证、修订和再编，以适应企业所处的瞬息万变的环境，应对好技术变革、社会环境变化以及政策法规调整带来的新挑战，并抓住新机遇。

（1）规范创新路线图的修改和修编。建立路线图滚动修编机制，规范企业创新路线图的修改和再编。对于现有创新路线图中与实际情况出现偏差的要素，确需修改的由创新路线图实施领导小组组织企业领导班子和核心专家组进行论证，并向企业内部员工公开征求意见。

（2）及时组织修编创新路线图规划。建立创新路线图的定期更新机制，定期审查、评价，并组织修编创新路线图规划，保证创新路线图的连续性、科学性、前瞻性和实操性。