8.3.2　修编方式

创新路线图的修编是根据其实施效果的评估和外部环境变化进行动态调整的，其更新方式可以分为整体更新和部分更新。当创新路线图的实施效果出现较大偏差，如重要阶段的目标未能实现、部分关键技术未能顺利开发等，或者企业外部环境的重大变化，如行业关键技术的根本性变革、国家政策和企业发展方向的重大调整等，促使企业创新路线图大部分内容变得过时或不适应，那么企业就需要根据一般流程重新绘制创新路线图；当实施效果偏差较小或者外部环境变化较小时，企业只需根据相应变化更新创新路线图的相关内容，无需再次按照一般制定流程进行系统性更改。这种变更条件的临界点，可以由高层领导基于自身的战略和实践经验远见做出决策，也可以通过成立专家小组进行测试和判断。

对更新条件做出判断后，企业领导部门必须对涉及的相关内容进行分析。在大多数情况下，创新路线图的更新只是部分内容的更新，而这些内容的更新来源于对不同创新路线图关键要素的分析。根据更新要素分析的结果，制定小组需要对思想、技术、产品、市场和组织路线的相关要素内容进行修改，重新确定创新路线图的阶段目标和时间安排情况，并对不同创新路线子图之间的要素关系进行修正，制定新的创新战略目标和实现计划。