创新探索　TCL技术路线的绘制

TCL集团股份有限公司（以下简称"TCL"）是中国目前最大、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一。迄今为止，TCL已经拥有四大产业集团，即多媒体、通信、家电和部品；同时，还形成了完整的世界产业布局以及多媒体显示终端为核心、上下游垂直一体化的产业链。TCL之所以能以宽广的覆盖面和领先的技术涉足多个专业领域的前沿，很关键的一点，就在于其走出了一条符合自身特色、迎合行业技术发展趋势，具有前瞻性、可行性、科学性的技术创新路径。

1.扬长避短，提取具有核心竞争力的技术

TCL通过对既有市场信息的整理与分析，对市场机会及顾客进行了全面、深入的探查。作为产品遍布世界各国的消费类电子企业集团，TCL的发展机遇主要表现在市场机会和顾客偏好两个方面：一是世界各国纷纷出台相关科技政策，鼓励电子产品的生产与消费；二是顾客对新生代电子产品操控智能化、数据海量化、网络泛在化、标准兼容化产生偏好。同时，TCL立足于电视产业发展的新趋势，认识到随着智能化平台和应用商店的进一步普及，终端智能化应用已经成为不可逆转的行业技术发展趋势，而且智能化终端的载体将逐步由手机向电视转移。依据iSuppli提供的统计数据，智能化手机出货量将在未来5年内增长至少1/4。

TCL作为一家拥有众多业务的大型企业，其技术构成较为复杂，具有层次多、涵盖面广、发育程度各异等特点。如何科学地对各种要素进行分类，并进行有效的整合，是TCL以中国企业“领军者”进军世界市场、参与前沿技术竞争所必须考虑的。TCL以自身各类技术发展的实际为依据，归纳出技术突破中存在的三个限定条件——无法短期内攻关解决的技术难题；单一企业无法解决的行业技术难题；行业技术难题的解决会产生长期影响。在总结技术难题的基础上，TCL运用了科学的行业技术发展预测方法对技术进行了分类、整合。其中，核心技术则包括智能电视操作系统技术和数字家庭共性集成技术，关键技术主要包括3D显示技术、LED动态背光技术、数字家庭媒体中心技术、云计算集成技术等。

2.运筹帷幄，制定科学合理的技术创新方案

TCL制定了技术创新目标，包括近期目标、中期目标和远期目标，时间点分别是2012年、2015年和2020年（见图4-26）。近期目标是培养一个高层次、高效率、具有自主创新能力的学习型研发团队，购进充足的硬件设备，同时与各大高校、科研机构、龙头企业强强联合，在集团内部奠定实现技术创新与研发的基础；中期目标是向海外学习经验，将企业的技术创新由硬件、人才支撑逐渐转向企业创新文化主导，使企业的技术创新能力得到全面的提升；远期目标是实现技术创新、人才管理、知识产权、品牌营业、企业文化的统一，形成具有自主创新能力、技术标准制定能力的技术创新体系，掌握多领域的核心技术，成为核心竞争力领先的跨国公司。

图　4-26　TCL技术创新发展目标

资料来源：TCL创新路线图制定实施项目综合报告。

3.稳中求胜，确定未来技术发展方案

根据战略构思和未来发展目标，TCL确定了自己的技术获取方式。在智能电视操作系统（TVOS）和数字家庭共性集成技术等核心技术领域，采用自主研发的形式；在基于Android的互联网智能终端公共开发平台、数字家庭共性集成技术、云电视、云安全和云存储等技术领域，采用与国内外高校合作研发的形式；在微软视窗平台开发等技术领域，采用直接购买知识产权的方式。

TCL基于“新消费理念对市场需求的影响，消费者的获取信息渠道逐步由互联网转向智能电视产品”这一客观事实，将产品的改进方向确定为智能化的进一步实现。与此同时，消费者对家电的功能需求已经不仅仅局限于信息的接受和互动。生态化将与智能化一起，成为今后TCL技术预研总体方向的一个重要组成部分，如图4-27所示。

图　4-27　TCL预研方向

资料来源：TCL创新路线图制定实施项目综合报告。

思考提示

1.TCL的核心技术和关键技术是什么？

2.TCL预测到新一代引领市场潮流的技术是什么？