8.1.3　主要内容

对企业创新路线图的实施进行控制的主要内容有：

（1）设定绩效标准。根据总体目标及各职能目标，结合企业内部技术能力以及物力、财力等具体条件，确定绩效标准，作为过程控制的参照系。

（2）绩效监控与偏差评估。通过一定的测量方式、手段与方法，监测企业的实际绩效，并将其与绩效标准对比，进行偏差分析与评估。对于绩效的评估详见下文。

（3）监控内外部环境变化的关键因素。环境的变化意味着前提条件的变动，企业必须予以充分关注。

（4）设计并采取纠正偏差的措施。顺应变化的条件，保证创新路线图圆满实施。