2.3　创新路线图的主要功能

企业创新路线图作为企业创新活动的有效管理工具，具备战略规划、创新管理和项目管理等功能。

1.战略规划功能

企业创新路线图具有战略规划的功能，适用于企业整体层面的创新战略制定。它通过一系列战略与创新管理方法的应用，系统分析了企业在思想、技术、产品、市场和组织层面的创新活动以及它们之间的内在关系，有助于企业形成和明晰创新发展的总体方向和战略部署：①企业基于创新的理念系统；②企业发展过程中应对各种变化所要达到的创新目标；③企业实现理念系统和创新目标的总体思路、任务和具体计划。这些内容的分析和确定，基本完成了企业创新的战略规划任务，而且更具系统性和全面性。此外，企业创新路线图的定期修编，与战略规划的动态更新相对应，保证了创新战略规划文本的有效性。

2.创新管理功能

企业创新路线图的制定实质上也是企业进行全面创新管理的过程。企业创新路线图具有创新管理的功能，特别适合企业从整体层面系统了解和管理创新活动。企业创新路线图不同于先前的规划工具和分析方法只聚焦于企业创新的某个层面或若干层面，它不仅考虑了企业在市场、技术、产品层面创新的重要性，而且强调了企业在思想、组织层面创新的价值以及它们对其他层面创新的影响。与此同时，企业创新路线图还通过一些具体的工具和方法分析，预测企业不同层面的创新要素及其内在关系的变化趋势，凝聚了公司各个层面的员工以及外部利益相关者对公司未来创新发展的智慧与共识。它所得出的结论和观点不仅支持了企业对思想、技术、产品、市场、组织层面创新活动的管理，而且支持了企业对不同层面协同创新活动的管理。

3.项目管理功能

企业创新路线图还具有项目管理的功能，有助于企业在形成整体创新战略后基于职能层面进行具体项目的分工与管理。通过创新路线图的制定，企业明晰了未来创新的发展方向和关键路径，并由此形成了一系列相互关联的具体项目作为创新战略实施的重点内容，包括技术攻关项目、新产品研发项目、市场开拓项目和组织变革项目等。这些项目成为企业创新机器持续高效运行的关键部件，它们何时启动、何时结束、有何影响以及如何实施、协调、控制和评价，基本上都在企业创新路线图制定过程中得到明确和强调。可以说，企业创新路线图为企业在不同层面的创新型项目提供了一种系统管理的方式。